.jpg) |
Het boek over Gedeeld Leiderschap is ontstaan na veel dialogen met HR professionals, werkgevers, werknemers en klanten over dit onderwerp. Het boek is bedoeld als vertrekpunt voor verdere discussie over de onderwerpen gedeeld leiderschap, co-creatie, sociale innovatie en nieuwe manieren van samenwerken. De auteurs zien dit boek als een vertrekpunt van een nieuwe beweging, die zich nu langzaam aan het inzetten is, waar bedrijven via co-creatie en gedeeld leiderschap meerwaarde creëren voor hun klanten en medewerkers.
In tegenstelling tot de meest gangbare opvattingen zien de auteurs leiderschap niet als een vast attribuut van één of enkele personen die “permanent” leiderschaps- of managementfuncties bezetten, maar als een proces dat door verschillende personen steeds weer opnieuw wordt geëvalueerd en ingevuld en daardoor telkens nieuwe vormen aanneemt. Dit proces van continue evaluatie en aanpassing (= co-creatie), past beter bij de eisen van de nieuwe tijd waarin steeds meer online en in netwerkverband wordt samengewerkt en de grenzen van de traditionele organisatie steeds meer vervagen. Ook actuele vraagstukken zoals het versterken van duurzame technologische ontwikkeling en het oplossen van complexe maatschappelijke kwesties vragen om een nieuw soort leiderschap in plaats van de traditionele persoonsgebonden varianten die nu de leiderschapsdiscussie domineren (zie bijvoorbeeld de recente documentaire van Jeroen Smit “Leiders gezocht”).
|